{"id":35213,"date":"2024-12-19T15:41:13","date_gmt":"2024-12-19T15:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/3d.ricoh.com\/las-operaciones-de-toner-aprovechan-la-experiencia-interna-en-impresion-3d\/"},"modified":"2024-12-19T15:41:24","modified_gmt":"2024-12-19T15:41:24","slug":"las-operaciones-de-toner-aprovechan-la-experiencia-interna-en-impresion-3d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3d.ricoh.com\/es\/las-operaciones-de-toner-aprovechan-la-experiencia-interna-en-impresion-3d\/","title":{"rendered":"Las operaciones de t\u00f3ner aprovechan la experiencia interna en impresi\u00f3n 3D"},"content":{"rendered":"\n

Visi\u00f3n general<\/strong><\/p>\n\n

Oliver Moore, Operario de Fabricaci\u00f3n en Ricoh UK Products Ltd.<\/a>(RPL), plante\u00f3 una soluci\u00f3n innovadora para mejorar la eficacia y la seguridad en el puesto de inspecci\u00f3n CF18. Habiendo trabajado en RPL durante 2,5 a\u00f1os, y anteriormente como empleado temporal durante 4 a\u00f1os, Oliver identific\u00f3 un reto en el proceso y tom\u00f3 la iniciativa de abordarlo. Su idea condujo al dise\u00f1o y la producci\u00f3n de discos a medida para sujetar las botellas de t\u00f3ner durante los controles de calidad, ayudando a minimizar el derrame de t\u00f3ner. Esta contribuci\u00f3n est\u00e1 en consonancia con la cultura de Mejora Continua de Ricoh UK Products Ltd., que anima a los empleados a desempe\u00f1ar un papel activo en la optimizaci\u00f3n de los procesos y la mejora de la seguridad en todas las operaciones. El enfoque proactivo de Oliver no s\u00f3lo mejor\u00f3 el flujo de trabajo, sino que tambi\u00e9n demostr\u00f3 el compromiso de la empresa con el fomento de una mentalidad de innovaci\u00f3n y perfeccionamiento continuos. <\/p>\n\n

Problema<\/strong><\/p>\n\n

En la estaci\u00f3n de inspecci\u00f3n CF18, los operarios superiores realizan comprobaciones de calidad en las botellas de t\u00f3ner. Oliver se dio cuenta de que no hab\u00eda un espacio dedicado para colocar las botellas de t\u00f3ner, lo que hac\u00eda que los operarios equilibraran precariamente las botellas, lo que a menudo provocaba derrames de t\u00f3ner. Esta ineficacia supon\u00eda un riesgo de desperdicio de material e interrump\u00eda el flujo de trabajo. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

La soluci\u00f3n era crear un disco dise\u00f1ado a medida que sirviera de soporte estable para las botellas de t\u00f3ner durante las comprobaciones. Reconociendo que RPL dispon\u00eda de los recursos necesarios para crearlos internamente, se contact\u00f3 con Charlie Kelsey, del equipo 3D de Ricoh, para que colaborara en el proyecto. <\/p>\n\n

El proceso comenz\u00f3 con la presentaci\u00f3n por parte de Oliver de seis tipos de botellas diferentes que requer\u00edan discos a medida.<\/p>\n\n

Charlie, del equipo 3D, trabaj\u00f3 estrechamente con Oliver para:<\/p>\n\n

– Visita el Gemba para comprender c\u00f3mo se utilizar\u00edan los discos en operaciones reales.<\/p>\n\n

– Dise\u00f1a piezas personalizadas para cada uno de los seis tipos de botella.<\/p>\n\n

– Utiliza el software nTop para integrar dise\u00f1os de entramado superficial en los pucks con fines est\u00e9ticos y de aligeramiento.<\/p>\n\n

– Imprime en 3D las piezas utilizando MJF PA12, un material duradero ideal para esta aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n

Los pucks se implantaron primero en una de las l\u00edneas de llenado de Ricoh UK Products para su validaci\u00f3n y prueba. Tras el \u00e9xito de la prueba, se implantaron en las diez l\u00edneas de llenado de dos zonas, con la posibilidad de extenderlas a otras f\u00e1bricas de Ricoh. <\/p>\n\n

Avances adicionales<\/strong><\/p>\n\n

A medida que los discos se utilizaban en las operaciones diarias, se introdujeron nuevas mejoras. Se a\u00f1adieron almohadillas adicionales a la parte inferior de los discos para mejorar su agarre, reduciendo el riesgo de deslizamiento durante su uso. Estas mejoras ayudaron a ampliar la aplicaci\u00f3n de los discos a otras \u00e1reas, como el control de calidad (CC). <\/p>\n\n

Los discos impresos en 3D se personalizaron con etiquetas que se ajustaban a los tipos de botella espec\u00edficos, garantizando la estandarizaci\u00f3n en todo el proceso.<\/p>\n\n

Impacto<\/strong><\/p>\n\n

Esta iniciativa se alinea con varios de los Fundamentos Clave de Ricoh:<\/p>\n\n

Piensa en seguridad; act\u00faa con seguridad – Los discos contribuyen a un entorno de trabajo m\u00e1s seguro al reducir los derrames de t\u00f3ner y minimizar el riesgo de accidentes.<\/p>\n\n

Adopta las 5S – Al introducir una soluci\u00f3n organizada para colocar las botellas, los discos favorecen un lugar de trabajo limpio y eficiente, eliminando el desorden y manteniendo el orden.<\/p>\n\n

Despliega la normalizaci\u00f3n – Los discos ayudan a normalizar el proceso en diferentes \u00e1reas, garantizando operaciones coherentes y eficientes.<\/p>\n\n

Reconocimiento y agradecimiento<\/strong><\/p>\n\n

La contribuci\u00f3n de Oliver fue muy valorada por sus compa\u00f1eros. Jon Frost, supervisor de turno de RPL, elogi\u00f3 su compromiso e iniciativa: <\/p>\n\n

\u00abOli es un Operador de T\u00f3ner, a menudo atado a los procesos, pero va m\u00e1s all\u00e1 para hacer tiempo y siempre ha estado dispuesto a compartir sus ideas de mejora. Sus ideas han sido reconocidas y celebradas en nuestro equipo. Mostr\u00f3 verdadera pasi\u00f3n por la innovaci\u00f3n, asegur\u00e1ndose de que su idea se aplicaba de principio a fin mediante la comunicaci\u00f3n con el departamento de AM. Este es un gran ejemplo de por qu\u00e9 animamos a los equipos a liderar desde la primera l\u00ednea, buscar soluciones y mejorar nuestros procesos. Oli ha superado nuestras expectativas, demostrando crecimiento personal, y sus esfuerzos deben ser reconocidos en todo el departamento y m\u00e1s all\u00e1.\u00bb<\/p>\n\n

El propio Oliver expres\u00f3 su satisfacci\u00f3n por el proyecto:<\/p>\n\n

\u00abMi primera opci\u00f3n fue acudir a nuestro equipo interno de Ricoh 3D en lugar de a un proveedor externo. Pens\u00e9 que, naturalmente, ser\u00eda m\u00e1s rentable y fomentar\u00eda la colaboraci\u00f3n dentro de RPL. Muchas gracias a Charlie por su apoyo\u00bb.<\/p>\n\n

Programa Ideas Brillantes<\/strong><\/p>\n\n

Oliver present\u00f3 este proyecto a trav\u00e9s del Bright Ideas Scheme de RPL, un programa que anima a los empleados a sugerir mejoras e innovaciones. Lanzado en 2006, el programa permite a los empleados contribuir a los esfuerzos de mejora continua de la empresa en \u00e1reas como la seguridad, la calidad, el coste y la entrega. <\/p>\n\n

El plan tambi\u00e9n reconoce las sugerencias mensual y anualmente, concediendo certificados y recompensas monetarias a los empleados que contribuyen al \u00e9xito de la empresa. La sugerencia de Oliver fue un excelente ejemplo del plan en acci\u00f3n, que demuestra c\u00f3mo la innovaci\u00f3n impulsada por los empleados puede aportar beneficios tangibles al lugar de trabajo. <\/p>\n\n

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n

La soluci\u00f3n Puck es un testimonio de c\u00f3mo la innovaci\u00f3n impulsada por los empleados puede impulsar mejoras operativas, fomentar la seguridad en el lugar de trabajo y mejorar la estandarizaci\u00f3n. Al tomar la iniciativa y colaborar con el equipo 3D de Ricoh, la soluci\u00f3n ayud\u00f3 a mejorar la eficiencia en RPL y ahora se est\u00e1 adoptando en m\u00faltiples \u00e1reas de la empresa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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